Cet article a été rédigé pour servir de guide aux titulaires d’appels d’offres directs, aux concepteurs, aux entreprises de (re)construction, aux entrepreneurs, aux fournisseurs clés, aux autorités juridiques et aux entreprises privées ou affiliées qui sont liées à la construction de stades. L’importance de cet article réside dans le fait qu’il donne des informations brèves mais importantes sur le processus de construction des stades. Dans de nombreuses régions du monde, les fédérations, les clubs de football et les ministères des sports souhaitent construire des stades de football, mais ils éprouvent des difficultés à trouver des personnes et des institutions possédant les compétences requises. Cet article vise à éclairer ceux qui n’ont aucune expérience dans ce domaine ou qui travaillent déjà activement à la planification d’un projet de construction de stade.

Avant de commencer la construction d’un stade de football

  1. Détermination des besoins (Objectif)
  2. Financement et budgétisation
  3. Plan directeur et conception
  4. Chronologie

Après avoir terminé le plan (exécution)

  1. Plan d’exécution
  2. Système de gestion de la construction
  3. Politiques et procédures juridiques
  4. Questions de sûreté et de sécurité
  5. Conclusion

1.0 DÉTERMINATION DES BESOINS (OBJET)

Au cours de la phase de début du processus de construction d’un stade, les entreprises, les affiliés et les autorités légales auraient dû décrire les travaux. Ces lignes directrices sont des réponses à des questions de base telles que la capacité? Ces questions de base devraient être déterminées. En outre, il devrait être certain que si ce sera une construction de stade olympique ou une construction de stade de football sans pistes d’athlétisme. En résumé, les exigences de conception du stade de football doivent être déterminées par les entrepreneurs du stade.

1.1 FINANCEMENT ET BUDGÉTISATION

Au début du projet, il est nécessaire de tirer des conclusions définitives sur les questions de financement et de budgétisation. Le budget doit être déterminé avant le début de l’étape de planification du projet. Différents types de solutions peuvent être étudiés selon l’échelle budgétaire du projet. Ces solutions peuvent varier selon les perspectives des méthodes de construction. Par exemple, la construction de tribunes en acier nécessite beaucoup moins de budget que la construction de tribunes en béton.

Même si la budgétisation est terminée, les marges d’écart dans le budget doivent également être calculées. Ces écarts doivent être calculés pour prévoir les coûts de matières premières et de production qui pourraient augmenter au cours du processus du projet. Comme dans tout projet, des écarts de budget peuvent également se produire dans les projets de stade de football. Il est nécessaire de faire un plan résilient et fort contre ces situations.

1.2 PLAN DIRECTEUR ET CONCEPTION

À ce stade, l’équipe d’experts de Rationalsport fournit des services aux organisations concernées dans le domaine du plan directeur et de la conception des bâtiments du stade. Nous sommes votre partenaire pour gérer tous les processus de construction des stades de football, non seulement à ce stade, mais aussi du début à la fin. Au cours du processus de construction du stade, le plan directeur spécifie généralement l’aspect du projet et les points forts de sa conception. Bien que cela varie d’un projet à l’autre, les dessins finaux peuvent être réalisés facultativement en complément du plan directeur. Si cela est souhaité, cela signifie que les termes du contrat ont été déterminés et que le projet est passé à la phase de construction.

1.3 ÉCHÉANCIER

Le calendrier de chaque projet est l’un des points les plus importants du processus. Le projet peut être mieux géré si le calendrier est déterminé au début de l’ensemble du processus. Par exemple, il serait utile de définir les points clés du projet, d’établir le calendrier pour la budgétisation, le plan directeur, la conception et le processus restant.

2.0 PLAN D’EXÉCUTION

Le plan d’exécution montre que le point tangible a été atteint dans le processus. Les décisions sont prises sur les objectifs et les dispositions qui doivent être prises sur le site. L’étape finale du dessin est habituellement effectuée à ce stade. Cette partie du processus de construction est traitée selon le calendrier établi. Toutes les étapes suivantes sont interconnectées et nécessaires les unes pour les autres.

La phase du plan d’exécution comprend le dessin, la production de produits physiques, le calendrier d’expédition et enfin la planification de la construction. Le processus de dessin est effectué par notre équipe professionnelle et peut être audité par des organisations indépendantes si désiré. La planification de la production des produits physiques a lieu après l’approbation du dessin. La phase de construction est la phase finale où les matériaux sont maintenant sur le site et l’environnement pour la construction est préparé. Par exemple, lors de la construction d’un terrain de football, tous les matériaux sont sur le site pour l’installation.

2.1 SYSTÈME DE GESTION DE LA CONSTRUCTION

Cette étape détermine quelles méthodes seront appliquées à la façon dont les choses seront gérées. Il convient de déterminer qui seront les autorités compétentes en matière de gestion et de prise de décision. Bien que les agences locales soient autorisées dans certains projets, dans de nombreux cas, le seul organisme autorisé pour les changements techniques est la société d’exécution (Rationalsport).

2.2 POLITIQUES ET PROCÉDURES JURIDIQUES

Les politiques et procédures juridiques impliquent l’obtention de permis auprès des autorités locales. En outre, un accord entre les parties doit être conclu avant cette étape. Rationalsport produit et construit des projets selon toutes les spécifications locales et les normes internationales. À ce stade, il peut être nécessaire de demander l’appui des autorités spécialisées. La gestion de ce processus aurait dû être déterminée à l’étape 2.1.

2.3. Questions de sûreté et de sécurité

L’entrepreneur local assure la sûreté et la sécurité dans presque tous les projets. En tant que constructeur de stade, nous pouvons fournir des conseils détaillés sur la façon de planifier pour les autorités locales à cet égard. De nombreux stades, comme le stade Sophie, sont des structures précieuses qui devraient aussi avoir des politiques de sécurité à long terme. Il peut également être nécessaire d’élaborer une ligne directrice pour les soins de longue durée.

2.4. Conclusion

Chez Rationalsport, nous construisons des structures sportives dans d’innombrables pays à la fois. Dans vos projets de stade de football, nous serons heureux de vous aider à chaque étape du processus. Les espaces publics sont importants parce qu’ils procurent des avantages défavorables à la société. Nous sommes heureux de construire ces projets partout dans le monde. Contactez-nous pour plus d’informations sur info@rationalsport.com